Silnější brand díky kreativnímu voucheru

Firma GRiT vyvíjí technologii, která pomáhá firmám s digitalizací. O zákazníky zvučných jmen nemá nouzi a mezi tisíce jejích klientů patří třeba Rohlik.cz, Alza.cz, Mall.cz nebo Plzeňský Prazdroj. Po nedávném rebrandingu ale chtěla firma svoji značku ukotvit za pomoci profíků. My jsme spolupráci GRiTu s mediální agenturou Media Age podpořili kreativním voucherem.  

GRiT vyvíjí technologii, která zjednodušuje práci s doklady i procesy ve skladu. Digitalizuje je. Což zní velmi jednoduše a stejně jednoduché to pro klienty je. Jenže na to, jak setsakramentskou úlevu digitalizace přináší, si firmy přijdou logicky až poté, co tento krok udělají. A ony ho dost často neudělají, protože nevědí, že (a jak moc) jim pomůže. Jak rozmotat začarovaný kruh? Lepším – a především lidštějším – vysvětlováním toho, co digitalizace je. To bylo zadání kampaně, pro kterou si v GRiTu vybrali mediální agenturu Media Age.

Digitalizace polopatě

Výstupem jejich spolupráce je kampaň Praskněte digitální brblinu. Ajťácké výrazy zjednodušuje a polidšťuje tak, aby digitalizace přestala být strašákem. „GRiT má svoje produkty velmi dobře uživatelsky vymyšlené. Zákazník nepotřebuje vědět veškeré technické detaily, potřebuje si jen udělat obrázek o službách firmy,“ vysvětluje Eliška Fabiánková z agentury Media Age smysl kampaně.

Ta je autentická v tom, že v ní svůj příběh sdílejí naprosto polopatě reálné firmy, včetně klientů GRiTu. „V kampani lidem vysvětlují, co se za termínem digitalizace skrývá. Zároveň je pro naše potenciální klienty snadno představitelné, jak konkrétně jim můžeme pomoct,“ vysvětluje vedoucí marketingového týmu GRiTu Zuzana Lazarová.

Nový kanál pro šíření brandu

Od agentury získal GRiT nejen nápady pro kampaň, ale také doporučení, jak a kterými kanály komunikaci cílit. A tip na kanál nový. Billboardy běžně využívají politické strany nebo B2C firmy – a jak v GRiTu přiznávají, využít tento kanál by se sami nikdy neodvážili. Stačilo prý jediné: aby jim někdo zvenčí dodal odvahu a potvrdil, že to dává smysl.

Vyšší návštěvnost a dvojnásobný čas strávený na webu

Výsledek kampaně předčil očekávání. „Běžně se při výkonnostních kampaních pohybujeme kolem desetitisíců online návštěvníků. Během jarní kampaně jsme ale oslovili 600 tisíc lidí,“ upozorňuje Zuzana Lazarová. Nový obsah navíc měl pozitivní vliv i na dobu, kterou návštěvníci na webu tráví. Ta se oproti průměru před kampaní zdvojnásobila. Úspěch kampaně v podobě nových akvizic ale bude měřitelný až za delší dobu. Obchodní cyklus je totiž v případě GRiTu dlouhý – počítá se na měsíce až roky.

 Eliška Fabiánková (Media Age) o spolupráci s firmou GRiT:

„Moc jsem si spolupráce s GRiTem vážila. Bylo vidět a cítit, že táhneme za jeden provaz s lidmi, kteří chtějí, aby výsledek dával smysl. Velmi dobře si z námi dodaných materiálů vytěžili to, co potřebovali. A myslím, že v tom velmi umně pokračují dál. Spolupracovat s profíky, kteří si nechají poradit od kreativců, je vždycky radost.“

Silnější brand: více zákazníků i snadnější nábory

A kromě silnějšího brandu může nová kampaň přinést i sekundární efekt – snadnější nábor talentovaných lidí. „Věřím, že i pomocí nové kampaně dáváme jasně najevo, že nejsme žádní garážníci. Jsme na trhu 30 let, máme chuť růst. Chceme být technologickými vizionáři a pro naše klienty mentory a partnery. A tohle všechno může rezonovat v lidech, kteří se rozhodnou spojit svoji budoucnost s naší značkou,“ uzavírá Zuzana Lazarová.